facebook
twitter
vk
instagram
linkedin
google+
tumblr
akademia
youtube
skype
mendeley
Wiki
Global international scientific
analytical project
GISAP
GISAP logotip

ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ОДИН ИЗ МЕТОДОВ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

Автор Доклада: 
Ткаченко С. А.
Награда: 
ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ОДИН ИЗ МЕТОДОВ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ОДИН ИЗ МЕТОДОВ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

Ткаченко Сергей Александрович, студент
Восточноукраинский национальный университет им. В. Даля


В статье рассмотрен франчайзинг как один из методов ведения бизнеса, проанализировано законодательную базу его регулирования в Украине, охарактеризовано процедуру функционирования и порядок взаимоотношений между франчайзером и франчайзи, определены основные направления развития франчайзинга в Украине, его недостатки и достоинства.
Ключевые слова: франчайзинг, товары, услуги, бизнес, партнер, рынок.

This article describes franchising as a method of doing business, analyze the legal basis for its regulation in Ukraine, described the procedure for the operation and the order relationship between franchisor and franchisees, the main directions of development of franchising in Ukraine, its advantages and disadvantages.
Keywords: franchising, products, services, business partner, market.

Эволюция рыночных отношений предопределяет совершенствование организационных, финансовых, материально-технических, правовых, профессиональных и других форм деятельности активных участников или потенциальных исполнителей работ, товаров, услуг.

Одним из инструментов ускоренного решения актуальной для Украины проблемы качественных структурных преобразований в сфере малого и среднего бизнеса может стать франчайзинг: организационно-правовая и экономическая форма и метод ускоренной реализации современных достижений мирового бизнеса в сфере работ, товаров, услуг на основе положений вновь создаваемой идеологии: бизнеса, права, культуры.

Франчайзинг, как феномен организационных, правовых и экономических методов ведения бизнеса, охватывает все большее число видов деятельности в среде малого и среднего бизнеса во всем мире. В мире франчайзинг успешно применяется в более чем 75 отраслях. Это отрасли, в которых работу можно описать и в какой-то мере стандартизировать, а потом передать весь свой опыт посредством обучения и пособий человеку, у которого опыта в этой сфере еще нет. Особенно популярны франшизы в сфере общественного питания и гостиничного бизнеса, розничной торговли, услуг для бизнеса или дома, здоровья, производства. Встречаются также интересные проекты, в какой-то мере уникальные. Например, консалтинговые, брокерские, страховые фирмы, больницы и дома престарелых, региональные и отраслевые газеты, интернет-продажи или поддержка баз данных.

Сдерживающим фактором, замедляющим и усложняющим развитие франчайзинга в Украине является отсутствие необходимой законодательной базы. Формирование отношения законодателя к становлению франчайзинга в Украине началось с 2000 года, а уже к 2002 году активно шел процесс обсуждения законопроекта «О франчайзинге», который так и остался проектом в силу внутренних противоречий и действующей на тот момент правовой базы. Принятие нового Гражданского и Хозяйственного Кодексов, а именно положений регулирующих коммерческую концессию, явилось моментом переходного этапа на пути формирования законодательной базы по франчайзингу в Украине. Следует отметить несколько видов деятельности, проявляемых на региональном уровне повсеместно в Украине, которые характеризуются как действующие на основании франчайзинга, а именно:

  • Закусочные быстрого обслуживания «McDonalds».
  • Фотоуслуги под торговой маркой «Kodak», «Fuji», «Konika»
  • «Columbia» - магазин одежды для активного отдыха и спорта.
  • Автозаправочные станции с комплексом предоставляемых работ, товаров, услуг.
  • Прачечные, сухая чистка одежды, уборка.
  • «Spar» - супермаркет разных форматов.

Наиболее успешно-функционирующий франчайзинг в Украине представлен сетями местного или российского происхождения. Им легче выходить на рынок, поскольку требуется минимальная адаптация франчайзингового пакета.

Для начала, следует представить основные положения франчайзинга, которые позволяет более ясно понять роль и место франчайзинга на рынке работ, товаров, услуг:

  • франчайзинг – это способ сбыта товаров и услуг, способ развития и завоевания рынка на основе кооперации материальных и финансовых средств, а также усилий малого и среднего бизнеса;
  • франчайзер (лицензиар) - крупная компания, которая владеет «ноу-хау» и в целях расширения рынка сбыта передает право на ведение дела от ее имени и за определенную плату;
  • франчайзи (лицензиат) - мелкая фирма или предприниматель, которые получают право под обязательство соблюдать предписанные стандарты качества, технологии производственных и обслуживающих операций.
  • франшиза - это лицензия, которая регулирует отношения между франчайзером и франчайзи.

Вся история развития франчайзинга привела к тому, что выработался новый тип отношений между покупателем и продавцом франшизы: лицензиар признал в лицензиате равноправного партнера. В числе главных принципов взаимоотношений преуспевающие франчайзеры называют профессионализм и равенство сторон, постоянный обмен информацией, маркетинговое обеспечение сети, повышение квалификации франчайзи, планирование роста, поддержку высокого статуса франчайзера, корректный контроль.

Франчайзинг имеет свои преимущества и недостатки. В числе преимуществ фирма-франчайзи приобретает некоторую гарантию своего существования; экономит средства на маркетинге - продавая товар с известной маркой; франчайзи может только сосредоточиться на текущих проблемах и не заниматься продвижением товара на рынок, имеет гарантию поставок сырья, материалов, полуфабрикатов; получает советы и поддержку от своего партнера-крупной фирмы, открывает свое дело с меньшим риском.

Недостатками франчайзинга является необходимость учета интересов партнера- крупной компании и других держателей акций; необходимость регулярных отчислений не от прибыли, а от объема продаж может поставить держателя лицензии в трудные финансовые условия; наличие права у продавца лицензии проверять финансовую документацию, обязательность придерживаться методов ведения бизнеса, изложенных в инструкции партнерской компании; выкуп всего необходимого оборудования и материалов может ограничить в действиях франчайзи.

Перспективными направлениями внедрения франчайзинговой системы в Украине в современных условиях являются розничная торговля, общественное питание, бытовые услуги, строительство, автосервис, пункты проката. Большой потенциал заложен в секторе здравоохранения, культуры, отдыха, рекреационных услуг.
Применение франчайзинговой системы связей малого бизнеса с большим в национальной экономической системе даст возможность:

  • поддержать предпринимателей, которые начинают свою деятельность, поскольку франчайзи имеет дело с проверенным бизнесом - услуги франчайзера конкурентоспособны, а товары - надежные;
  • эффективно использовать ресурсы больших предприятий для поддержки и функционирования предпринимательских структур сферы малого бизнеса;
  • на основе создания небольших локальных франчайзинговых сетей удовлетворить потребности потребителей в определенных видах работ, товаров, услуг, которые раньше полностью или частично удовлетворялись;
  • осуществлять на качественном уровне подготовку кадров для малого предпринимательства;
  • создавать дополнительные рабочие места, что позитивно повлияет на разрешение проблем безработицы.

Таким образом, франчайзинг представляет собой форму реализации раздельно- совместных отношений, которая позволяет компенсировать отсутствие средств на разработку новых эффективных технологий одним субъектам хозяйствования за счет передачи им технологий, оборудования, торговых знаков, марок другим финансово стабильным субъектам с целью удовлетворения потребностей в товарах и услугах и получения дохода, который распределяется между субъектами в заранее оговоренной форме. Франчайзинг является современным механизмом развития добровольных партнерских отношений между украинскими и зарубежными фирмами.

Литература:
1.Корольчук О.П. Франчайзинг (теорія, методологія, практика) / Київський національний торговельно-економічний ун-т. — К., 2006. — 207c.
2. Корольчук О.П. Формування та розвиток вертикальних маркетингових систем в Україні: [монографія.] – К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2004. – 216 с.
3. Спинелли (мл.) Стивен, Розенберг Роберт М., Берли Сью Франчайзинг: путь к богатству / Н.Ю. Скачек (пер.с англ.), Н.Г. Яцюк (пер.с англ.). — М. [и др.] : Вильямс, 2007. — 381с.

5
Ваша оценка: Нет Средняя: 5 (1 голос)
Партнеры
 
 
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
Would you like to know all the news about GISAP project and be up to date of all news from GISAP? Register for free news right now and you will be receiving them on your e-mail right away as soon as they are published on GISAP portal.