facebook
twitter
vk
instagram
linkedin
google+
tumblr
akademia
youtube
skype
mendeley
Global international scientific
analytical project
GISAP
GISAP logotip
Перевод страницы
 

Развитие инструментария оценки конкурентной среды в промышленности

Развитие инструментария оценки конкурентной среды в промышленности
Татьяна Евгеньевна Глущенко , декан

КРАСНОДАРСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ, Россия

Хадаринова Нина Вячеславовна , заведующий кафедрой, кандидат экономических наук

Краснодарский кооперативный институт

Участник конференции

Научная статья посвящена освещению современного подхода к анализу конкуренции, показателям и особенностям его применения, в статье приведены результаты апробации авторской методологии анализа в жестебаночной промышленности России.

Основными подходами к анализу интенсивности конкуренции в промышленности страны являются поведенческий, структурный и рейтинговый подходы, суть которых состоит в анализе последствий конкурентных процессов на основе исследования динамики статистических показателей развития отраслей промышленности (доли рынка и коэффициенты концентрации, количество хозяйствующих субъектов, международные рейтинги конкурентоспособности) и попыток прогнозирования состояния конкуренции без самого анализа интенсивности конкурентных процессов.

Для выработки и реализации эффективных отраслевых программ развития конкуренции необходим соответствующий аналитический инструментарий, позволяющий надежно идентифицировать, оценивать и анализировать интенсивность конкурентных процессов в промышленности страны на основе количественных методов, позволяющих получать обоснованные оценки состояния и перспектив развития конкуренции на конкретных сегментах рынков промышленной продукции. Результаты подобного анализа могут существенно повысить качество бизнес-планирования на промышленных предприятиях, а также эффективность разработки и реализации отраслевых и региональных программ промышленного развития.

Российская экономическая наука и практика нуждаются в масштабной модернизации аналитического инструментария, расширению его содержательного значения, внедрению новых показателей оценки уровня конкуренции и разработке и апробации методов сбора необходимой информации для проведения собственно анализа конкуренции на важнейших рынках промышленной продукции, в том числе с развитой и ограниченной конкуренцией. Охарактеризуем авторский подход к системе организационно-экономического обеспечения анализа конкуренции в следующей логической последовательности: определение и содержательное значение анализа конкуренции;  взаимосвязь видов и уровней анализа конкуренции, классификация видов анализа конкуренции; последовательность проведения анализа конкуренции; методы анализа конкуренции; показатели анализа конкуренции; показатели прогноза деятельности промышленного предприятия на основе результатов анализа конкуренции.

Анализ конкуренции представляет собой один из видов экономического анализа, который целесообразно рассматривать как элемент системы стратегического управления промышленными предприятиями, отраслями, комплексами в условиях развитой и ограниченной конкуренции. Суть анализа конкуренции сводится  к выделению структурных элементов системы конкурентных отношений, взаимосвязей между ними и оценки их тесноты.

Содержательное значение анализа конкуренции определяется его ролью в системе выработки, реализации, контроля и корректировки конкурентной стратегии промышленных предприятий, стратегических групп, отраслей, которая состоит в научно обоснованной характеристике уровня интенсивности процессов конкуренции и прогнозе влияния этих процессов на конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий и их конкурентоспособность. В свою очередь, конкурентоспособность промышленных предприятий определяет конкурентоспособность стратегических групп, отраслей промышленного производства и промышленных комплексов. Организация аналитической деятельности в части анализа конкуренции выглядит следующим образом.

Исходным этапом анализа конкуренции является определение его целей и задач в техническом задании для непосредственных исполнителей. При этом в конкретном анализе могут быть затронуты как общие задачи анализа конкуренции, описанные выше, так и частные, интересующие конкретного исследователя.

Цели и задачи исследования определяют уровень и вид анализа конкуренции, после чего составляется и утверждается конкретная аналитическая модель в составе общих и частных показателей анализа конкуренции на конкретном рынке вида важнейшей промышленной продукции. Выбранный состав показателей определяет набор методов мониторинга, необходимых для сбора первичной аналитической информации.

В процессе мониторинга последовательно реализуются функции сбора аналитической информации, контроль ее достоверности и надежности, ее верификация и интерпретация в специализированной аналитической среде.

Полученный массив аналитической информации подвергается аналитическим процедурам, табулируется и визуализируется для подчеркивания характера основных аналитических закономерностей. На основе результатов анализа самостоятельным этапом аналитической процедуры является прогнозирование, обеспечивающее реальное использование результатов анализа в управленческой деятельности на промышленном предприятии.

По результатам анализа и прогнозирования интенсивности конкуренции и ее последствий для конкретного предприятия осуществляется оценка уровня достижения целей и задач анализа, разработка новых аналитических показателей и методик их расчета.

Свое логическое завершение анализ конкуренции получает в виде рекомендаций по использованию результатов анализа, включающих перечень конкретных мероприятий, план-график их выполнения, бюджет и прогноз экономической эффективности по каждому мероприятию.

Авторское видение состава показателей, характеризующих интенсивность конкуренции для конкретного промышленного предприятия, стратегической группы, отрасли промышленности включает в себя следующие показатели:

1. Аналитическая группировка транзакций предприятия по выбранному виду экономической деятельности за анализируемый период, проведенная на основе дифференциации всех транзакций в зависимости от уровня конкурентности поведения потребителей (сделки лояльных клиентов, сделки конкурентных клиентов, сделки случайных клиентов). Под сделкой конкурентных клиентов подразумевается сделка осуществленная на основе официально имевшего место тендера(сегмент В2В), либо сделка, осуществленная на основе формирования набора альтернатив и рационального выбора на основе критериев конкурентоспособности (сегмент В2С).

2. Коэффициент конкурентности портфеля продаж (формула 1)

                                                                            (1)

где Кк – коэффициент конкурентности портфеля продаж промышленного предприятия, стратегической группы, отрасли промышленности, %, ΣТк – общая стоимость конкурентных транзакций промышленных предприятий, участвующих в исследовании, тыс. руб., ΣТвсего – общая стоимость транзакций промышленных предприятий, участвующих в исследовании, тыс. руб.

Содержательное значение этого коэффициента можно определить следующим образом: он отражает долю выручки предприятия за конкретный период, сформированную за счет конкурентных транзакций, при реализации которых было реализовано конкурентное поведение покупателей и производителей.

3. Валовая прибыль от продаж в разбивке  в зависимости от уровня конкурентности поведения потребителей. Этот показатель нужен для понимания структуры валовой прибыли предприятия и основных источников ее формирования.

4. Рентабельность продаж в разбивке  в зависимости от уровня конкурентности поведения потребителей. Этот показатель позволяет разграничить рентабельность от сделок с разными категориями покупателей в зависимости от степени конкурентности их потребительского поведения, выделить зависимость прибыльности сделок от уровня лояльности потребителей.

5. Коэффициент конкурентной нагрузки (необходимый для анализа интенсивности конкуренции по виду экономической деятельности):

                                                                                      (2)

где Ккн – коэффициент конкурентной нагрузки по виду экономической деятельности,  Опр – объем производства анализируемого товара в отрасли в анализируемом периоде, тыс. руб., Э – экспорт анализируемого товара, тыс. руб., И – импорт анализируемого товара, тыс. руб., Зс – складские запасы в системе товародвижения (торговле) анализируемого товара, тыс. руб., Опотр – объем потребления анализируемого товара, тыс. руб.

Коэффициент конкурентной нагрузки указывает стоимость анализируемого вида товара, произведенную или ввезенную, а также находящуюся в системе товародвижения в расчете на 1 рубль стоимости анализируемого товара, реально потребленного потребителями в анализируемом периоде. Если он превышает единицу, это указывает на перепроизводство, отсутствие рыночного равновесия между спросом и предложением на анализируемый товар и возможное обострение конкурентной борьбы. Если этот коэффициент меньше единицы, это указывает на дефицит промышленной продукции конкретного вида на рынке и возможное ослабление конкурентной борьбы.

Предлагаемые показатели могут быть рассчитаны как по отдельному предприятию, так и по стратегической группе или совокупности промышленных предприятий, формирующих отрасль промышленного производства с выведением общих аналитических показателей анализа конкуренции на микро-, мезо- и макроуровне.

 

Литература:

1.  Рубин Ю.Б. Конкуренция. Упорядоченное взаимодействие в профессиональном бизнесе. М., 2010.

2.  Тарануха Е.Б. Конкуренция. Система и процесс. М., 2012.

3.  Чиркунов О. Государство и конкуренция. М., 2012.

Комментарии: 1

Мороз Людмила Ивановна

Тема актуальная. Предложен аналитический инструментарий, позволяющий анализировать интенсивность конкурентных процессов в промышленности, а именно, аналитическая оценка уровня целей, задач анализа, а также новые аналитические показатели и методики их расчёта. Как проводятся конкретные расчёты и с использованием какой статистической базы? Успехов в дальнейших практических исследованиях и проведении расчётов. С уважением, Мороз Л.И.
Комментарии: 1

Мороз Людмила Ивановна

Тема актуальная. Предложен аналитический инструментарий, позволяющий анализировать интенсивность конкурентных процессов в промышленности, а именно, аналитическая оценка уровня целей, задач анализа, а также новые аналитические показатели и методики их расчёта. Как проводятся конкретные расчёты и с использованием какой статистической базы? Успехов в дальнейших практических исследованиях и проведении расчётов. С уважением, Мороз Л.И.
Партнеры
 
 
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
Would you like to know all the news about GISAP project and be up to date of all news from GISAP? Register for free news right now and you will be receiving them on your e-mail right away as soon as they are published on GISAP portal.