facebook
twitter
vk
instagram
linkedin
google+
tumblr
akademia
youtube
skype
mendeley
Global international scientific
analytical project
GISAP
GISAP logotip
Перевод страницы
 

ИМИДЖ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ КАК ФЕНОМЕН ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

ИМИДЖ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ КАК ФЕНОМЕН ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ  ИМИДЖ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ КАК ФЕНОМЕН ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ  ИМИДЖ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ КАК ФЕНОМЕН ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
Sabina Ayazbekova, заместитель директора, доктор философских наук, профессор

Казахстанский филиал Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Казахстан

Участник первенства: Национальное первенство по научной аналитике - "Казахстан";

Открытое Европейско-Азиатское первенство по научной аналитике;

В докладе рассмотрено противоречие между идеальным и реальным имиджем государственных служащих, предложена методология и технология построения имиджа государственных служащих в контексте обеспечения эффективности всей системы государственного управления.

Ключевые слова: имидж государственного служащего, государственная служба, государственное управление, методология и технология имиджеологии.

The contradiction between the ideal and real image of civil agents is examined in this report, methodology and technology of the civil agent image construction is proposed in the context of providing effectiveness for the entire system of state administration.

Keywords: civil agent image, civil service, state administration, methodology and technology of image science.

 

«Бюрократов ненавидят все. В течение длительного времени среди бизнесменов сохранился миф о том, что бюрократия – болезнь правительства. Государственных служащих называли лентяями, паразитами и грубиянами, тогда как администраторов бизнеса изображали динамичными, продуктивными и готовыми служить потребителю» [1],  - так описывал общепринятое представление о государственных служащих, которое сложилось в сознании широкой общественности, американский философ, социолог и футуролог, один из авторов концепции постиндустриального общества Элвин Тоффлер.

С чем же связано такое отношение к государственным служащим? Ведь в идеале имидж всей государственной службы как института государственного управления должен стать ответом на потребности общественности. Почему такие имиджирующие характеристики, как верность государству и закону, патриотизм, национальная гордость, авторитетность, властность, иерархичность, значимость, деловитость, репутация, честность, неподкупность, уверенность, стабильность, доверие, человечность и другие, - далеко не всегда на самом деле являются имиджирующими характеристиками государственной службы в целом и государственных служащих в частности?

Существует множество ответов на этот вопрос и, возможно,  многие из них будут  справедливыми. Существует и нормативно-правовая база, которая способствует формированию позитивного имиджа государственных служащих. Поэтому важное значение имеет соблюдение всех законодательных и регламентирующих положений, которые применяются  к государственным служащим, в том числе и кодексы государственных служащих, разработанных во многих странах. Это может быть Кодекс этики и служебного поведения как для всех  государственных служащих, так и для отдельных ее категорий. В данных нормативных документах в систематизированном виде заключены общественные требования к деятельности государственных служащих, принципы и правила их служебного поведения. К ним могут быть отнесены такие, как служение государству, общественным интересам, уважение к личности, соблюдение принципов законности, лояльности, политической нейтральности, личной ответственности, общих нравственных принципов, выполнение служебных обязанностей, открытость для общества, недопустимость корыстных и коррупционных действий, вовлечения в бизнес. Такими документами, как правило, предусматриваются и ответственность за нарушение положений.

Мы же попытаемся рассмотреть этот вопрос в контексте методологии и технологий имиджиологии, полагая, что применение данного подход позволит улучшить ситуацию в тех случаях, когда деятельность государственных служащих действительно, направлена на обеспечение эффективности всей системы государственного управления (а таких, как показал мой собственный опыт и наблюдения, – большинство).

Прежде всего, заметим, что имидж государственной службы, как корпоративного института, находится в прямой зависимости от имиджа несущих ее государственных служащих. И от того, как государственные служащие осуществляют свою непосредственную профессиональную деятельность в рамках своей сферы деятельности и своих функциональных обязанностей, зависит формирование и закрепление имиджирующих характеристик в сознании окружающих.

Важное значение приобретает и понимание составляющих уровней и элементов персонального имиджа, каждый из которых может быть скорректирован путем применения особых технологий. К основным уровням персонального имиджа относятся:

  1. биологический уровень, включающий такие элементы, как возраст, пол, физические данные и др.;

  2. психологический уровень, объединяющий эмоциональную сферу, темперамент, волю, память, самооценку, психическое здоровье и разнообразные психологические установки;

  3. гносеологический уровень, предусматривающий самопознание и увеличение объема профессиональных, управленческих и общекультурных знаний;

  4. перцептуальный уровень – уровень отработки коммуникативной механики, включающей искусство общения, публичных выступлений, поведения в нестандартных ситуациях, реакции на кризисы, применение тактики действий в конфликтных ситуациях, ведение пресс-конференций, переговоров, совещаний, приема посетителей, бесед, телефонных разговоров и пр.;

  5. семантический уровень, технологии которого предусматривают овладение искусством оставлять хорошее впечатление о себе, своих делах вербальными и невербальными средствами (в том числе, сотворение внешности путем подбора определенной одежды, макияжа, прически, жестов, походки и мимики);

  6. этнокультурный уровень как отражение представления человека о мире, в котором он живет, и освоение тех представлений о мире, которые характерны для этносов, проживающих в данном государстве;

  7. социальный уровень, определяющий процесс социализации государственного служащего путем его подключения к общественным ценностям, памяти, нормам, требованиям, ожиданиям и традициям;

  8. государственный уровень, включающий в себя стратегические цели и задачи государства, которые реализуются путем функционирования государственной службы как института государственного управления.

Данная представленная структура имиджа во многом соответствует персональному имиджу. Отличие структуры имиджа государственного служащего от структуры персонального имиджа – в наличии государственного уровня, который и обусловливает всю деятельность государственного служащего.

Структура имиджа государственного служащего со всей очевидностью обнаруживает его связь с общественностью. Тем самым персональный имидж государственного служащего выступает как  PR-технология, обеспечивающая  не только одностороннюю связь  «Государственный служащий → Общество → Государство», но и многоканальную обратную связь «Государство → Общество → Государственный служащий». Соответственно, можно говорить об имидже государственной службы как особой системе связи с обществом и государством.

Вот почему имидж государственной службы перерастает рамки персонального имиджа, выступая в качестве государственного феномена - как регулятивный механизм властных отношений, процесса и искусства управления. В этом контексте имидж государственной службы обладает огромными возможностями, поскольку, выступая каналом обеспечения связи всех составляющих государства и воздействуя на людей, может и должен проявлять свои управленческие функции [2, с. 47] .

При моделировании позитивного имиджа государственного служащего необходимо принимать во внимание следующие обобщения общеметодологического порядка.

  1. Имидж моделируется для решения определенных задач, и, в зависимости от них, может быть реализован в различных своих проявлениях. Это важно и потому, что моделирование и корректировка имиджа в каждой конкретной ситуации направлены на достижение определенной цели, для создания определенного впечатления.

  2. В основе моделирования имиджа – принцип «обратной связи», при котором имиджирующие характеристики государственной службы должны соответствовать политическим потребностям, запросам и ценностям как массового сознания населения, так и группового сознания управляющей элиты.

  3. Имидж должен воздействовать на чувства людей, при этом он должен быть достаточно устойчивым и стабильным.

  4. Имидж информативен,  и в этом смысле должны быть задействованы все те коммуникативные каналы, которые позволят донести до населения максимально полную информацию

Таким образом, можно отметить, что имидж государственных служащих  – это публичный феномен, осуществляющий символическое преломление сущностных основ всей системы государственного управления в представлении всего общества. При этом персональный имидж государственного служащего, будучи самоорганизующей системой, обладает способностью «многоканального общения» с системами высшего порядка – корпоративным имиджем государственной службы и государственным имиджем, не только получая от них новую информацию и приспосабливаясь в ним, но и оказывая на них обратное воздействие путем принятия и передачи им своих имиджирующих характеристик.

Поэтому к своему имиджу государственные служащие должны относиться как к своей важнейшей функциональной обязанности, поскольку сам этот социальный статус – государственного служащего, должен целенаправленно и постоянно проецировать через свой персональный имидж позитивный и привлекательный имидж государственной службы и государства в целом.

 

Литература:

  1. Тоффлер Э. Метаморфозы власти: Пер. с англ. / Э.Тоффлер. – М.: ООО «Издательство АСТ», 2003. — 669, [3] с. — (Philosophy).

  2. Аязбекова С.Ш. Имидж и этика государственного служащего: Учебное пособие. – Астана: Академия государственной службы при Президенте Республики Казахстан. - 2005 г. – 210 с.

0
Ваша оценка: Нет Средняя: 7 (2 голоса)
Комментарии: 4

Аязбекова Сабина Шариповна

Уважаемые коллеги! Благодарю Вас за интерес, проявленный к статье. Данная статья стала результатом моей практической работы с политическими и административными государственными служащими Казахстана по вопросам формирования их позитивного имиджа. Практика показала, что эффективность данного процесса - в его индивидуализированном подходе. То, в чем нуждается один, не всегда подходит другому. И все же предложенная методика, так же, как и теоретическая модель построения имиджа, позволяют не упустить важные моменты в корректировке имиджа того или иного государственного служащего. Все уровни присутствуют в имидже госслужащего. но их конкретное наполнение - разное. Что касается различий имиджей госслужащих России и Казахстана, то оно, в большей мере, проявляется в социальном и этнокультурном уровнях, задавая тем самым имиджирующую целостную характеристику в каждом конкретном случае. С уважением, Аязбекова С.Ш.

Чирун Сергей

Уважаемая Сабина Шариповна! Спасибо Вам за весьма информативную и актуальную научную работу. Хотелось бы узнать Ваше мнение, существуют ли принципиальные различия в технологиях моделирования имиджа для государственных служащих РФ и республики Казахстан? С уважением, Сергей Чирун

Погонцева Дарья Викторовна

Большое спасибо за представленную работу! В начале 90-х термин имидж был "замусолен" на столько, что интерес был к нему потерян, однако данный аспект гораздо глубже, и, на мой взгляд, требует более детального изучения. Ваша работа тому пример!

Чернышова Наталья Алексеевна

Сабина, очень заинтересовала Ваша статья. На сегодняшний день действительно образ государственного служащего не вызывает доверия общества. В своей статье Вы перечисляете уровни персонального имиджа. На Ваш взгляд, на сколько эти уровни развиты и соответствуют нормам у сегодняшних государственных служащих?
Комментарии: 4

Аязбекова Сабина Шариповна

Уважаемые коллеги! Благодарю Вас за интерес, проявленный к статье. Данная статья стала результатом моей практической работы с политическими и административными государственными служащими Казахстана по вопросам формирования их позитивного имиджа. Практика показала, что эффективность данного процесса - в его индивидуализированном подходе. То, в чем нуждается один, не всегда подходит другому. И все же предложенная методика, так же, как и теоретическая модель построения имиджа, позволяют не упустить важные моменты в корректировке имиджа того или иного государственного служащего. Все уровни присутствуют в имидже госслужащего. но их конкретное наполнение - разное. Что касается различий имиджей госслужащих России и Казахстана, то оно, в большей мере, проявляется в социальном и этнокультурном уровнях, задавая тем самым имиджирующую целостную характеристику в каждом конкретном случае. С уважением, Аязбекова С.Ш.

Чирун Сергей

Уважаемая Сабина Шариповна! Спасибо Вам за весьма информативную и актуальную научную работу. Хотелось бы узнать Ваше мнение, существуют ли принципиальные различия в технологиях моделирования имиджа для государственных служащих РФ и республики Казахстан? С уважением, Сергей Чирун

Погонцева Дарья Викторовна

Большое спасибо за представленную работу! В начале 90-х термин имидж был "замусолен" на столько, что интерес был к нему потерян, однако данный аспект гораздо глубже, и, на мой взгляд, требует более детального изучения. Ваша работа тому пример!

Чернышова Наталья Алексеевна

Сабина, очень заинтересовала Ваша статья. На сегодняшний день действительно образ государственного служащего не вызывает доверия общества. В своей статье Вы перечисляете уровни персонального имиджа. На Ваш взгляд, на сколько эти уровни развиты и соответствуют нормам у сегодняшних государственных служащих?
Партнеры
 
 
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
Would you like to know all the news about GISAP project and be up to date of all news from GISAP? Register for free news right now and you will be receiving them on your e-mail right away as soon as they are published on GISAP portal.