facebook
twitter
vk
instagram
linkedin
google+
tumblr
akademia
youtube
skype
mendeley
Page translation
 

Формирование и развитие молокопродуктового кластера Чувашской Республики

Формирование и развитие молокопродуктового кластера Чувашской Республики
Afanaseva Olesya, postgraduate student

Chuvash State Agricultural Academy, Russia

Championship participant: the National Research Analytics Championship - "Russia";

Предложен эффективный вариант функционирования молокопродуктового кластера Чувашской Республики Российской Федерации. Рассмотрена форма межличностных взаимоотношений, личных контактов, а также взаимодействия сетей частных предпринимателей, государственных структур, научных и образовательных учреждений с сельскохозяйственными организациями. Проанализирована эффективность деятельности предлагаемого кластера, определена степень ее стратегической важности и выбран комплекс управляющих воздействий с целью дальнейшего развития.
Ключевые слова: Чувашская Республика, молокопродуктовый кластер, стратегический анализ, стабилизация сырьевой базы, прибыли и убытки.

Offered the effective functioning of the dairy production version of the cluster of the Chuvash Republic the Russian Federation. Considered a form of  interpersonal relation ships, personal contacts, the interaction private entrepreneurs, government agencies, scientific and educational institutions with agricultural organizations. The efficiency of the proposed cluster, the degree of its strategic importance and the selected set of control actions for further development.
Key words: The Chuvash Republic, dairy production cluster, strategic analysis, the stabilization of raw materials, profits and losses.

 
В условиях конкуренции и глобализации экономики достижение уровня развитых стран по показателям благосостояния населения и эффективности производства невозможно без обеспечения опережающего развития основополагающих секторов российской экономики.

В этой связи многие отечественные и зарубежные ведущие ученые-аграрники: Хухрин А.С., Миндрин А.С., Клюкач В.А., Девин С.К., Родионова О.А., Семин А.Н., Борхунов Н.А., Узун В.Я., Оксанич Н.И., Запольский М.И., Кропивко М.Ф., Ксенофонтов М.М., Кибиров А.Я., Володин В.М., Милосердов В.В. и другие посвящают свои исследования, научные труды новым формам интеграции в АПК, в том числе актуальным стал вопрос кластеризации агроформирований.

В мировой экономической практике уже существуют многочисленные факты успешного применения кластерного подхода к решению проблемы повышения конкурентоспособности бизнеса и ускорения темпов социально-экономического развития.

По нашему мнению, кластер – территориально ограниченная концентрация тесно взаимосвязанных предприятий и институтов, действующая в рамках какого-либо определенного сектора экономики, созданная на основе исторических предпосылок с целью достижения как совместных, так и индивидуальных конкурентных преимуществ.

Кластеры влияют на конкурентную борьбу тремя способами:

1. Посредством повышения производительности входящих в них фирм и отраслей.

2. Путем повышения способности к инновациям и, таким образом, к повышению производительности.

3. С помощью стимулирования новых бизнес-образований, поддерживающих инновации и расширяющих границы кластера. [2]

Мы предлагаем формирование молокопродуктового кластера в Чувашской Республике Российской Федерации. Предварительно проведенные количественный и качественный анализы подтверждают наличие объективных предпосылок к созданию и успешному функционированию молокопродуктового кластера в регионе. На рис. 1 мы предложили схему функционирования молокопродуктового кластера Чувашской Республики.

Указанный состав участников обеспечивает самодостаточность и технологическую завершенность нового молочного формирования, так как включает организации по производству сырья, его переработке, распределению и сбыту, научному, правовому, информационному, консультационному, инновационному обеспечению.

 

Рис. 1. Схема молокопродуктового кластера

Каждое из трех влияний кластеров, указанных выше, на конкуренцию зависит в некоторой степени от межличностных взаимоотношений, личных контактов, а также взаимодействия сетей частных предпринимателей с организациями.

Главным связующим звеном молокопродуктового кластера мы предложили казенное унитарное предприятие Чувашской Республики «Агро-Инновации», которое создано в мае 2004 года постановлением кабинета Министров Чувашской Республики для информационно-консультационного обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей современными научно-техническими знаниями в области передовых технологий сельскохозяйственного производства.

По данным на 2009-2010 г.г. уровень использования мощности молокозаводов Чувашии составляет в среднем 60% [1]. При вложении инвестиций в реконструкцию молочно-товарных ферм, закупку племенного скота и перевод отрасли на современные технологии производства в тех сельхозорганизациях, где ведение молочного скотоводства нерентабельно (по Центральной Зоне Чувашской Республики таких организаций 20 - 40% от общего количества), можно добиться полной загрузки имеющихся оборотов молокозаводов.

По нашим подсчетам, минимальная сумма первоначальных инвестиций на эти цели в расчете на одну сельскохозяйственную организацию должна составить не менее 10 млн. руб. (табл. 1).

Таблица 1 – Расчет инвестиционных издержек по реконструкции и развитию молочно-товарной фермы на 400 голов (в расчете на одно хозяйство)

Наименование техники и оборудования, других средств

Стоимость, тыс.руб.

Приобретение племенных телок (150 гол.)

3000

Реконструкция фермы на 400 гол.

4000

Приобретение и установка доильного оборудования

2000

Приобретение кормораздатчика-смесителя

1000

Итого инвестиций в основные средства

10000

Цены на указанные виды инвестиционных издержек взяты из коммерческих предложений компаний-поставщиков оборудования отечественного и импортного производств, которые были получены сельскохозяйственными организациями на начало 2010 года при составлении ими инвестиционных бизнес-планов.

Для стабилизации сырьевой базы при существующих мощностях молокозаводов Чувашской Республики необходимо, по нашим расчетам, провести реконструкцию и модернизацию молочной отрасли, на первом этапе как минимум в 65 сельскохозяйственных организациях Чувашской Республики, имеющих надои менее 4000л молока в год от одной коровы.

При этом в рамках кластера сельскохозяйственные организации могут решить проблему с 10 млн. рублей несколькими путями:

- привлечение инвестора (участие в уставном капитале, долговое финансирование);

- освоение государственных субсидий в рамках существующих программ;

- привлечение ссуд банков.

Рассчитаем плановые показатели при вложении средств (табл.2).

По данным таблиц 2 и 3 необходимо отметить, что при вложении дополнительных 10 млн рублей на одну организацию на конец следующих пяти лет мы будем обеспечивать себя необходимым сырьем молока для переработки молокозаводов республики. Выплачиваемые государству налоги в течение пяти лет одной сельскохозяйственной организацией составят 3084,54 тыс.руб., количество дополнительных рабочих мест – 15 чел.

Таблица 2 – Прибыли и убытки

Показатели

2012г. (3-4 кв.)

2013г.

2014г.

2015г.

2016г.

2017г.

Запланированный объем продаж, тонн

75

320

560

800

1440

1600

Выручка, тыс.руб.

1125

4800

8400

12000

21600

24000

Цена реализации 1ц молока, руб.

15000

15000

15000

15000

15000

15000

Внутрихозяйственные расходы молока, тонн

50

130

140

200

360

400

Запланированный уровень продуктивности, кг

2500

3000

3500

4000

4500

5000

Поголовье коров, гол.

100

150

200

250

400

400

Всего стоимость кормов, тыс.руб.

1461,5

2251,5

3081

3950

6320

6478

Сумма амортизационных отчислений, тыс.руб.

659

659

659

659

659

659

Сумма затрат на текущий ремонт основных средств, тыс.руб.

1217

1217

1217

1217

1217

1217

Прочие общепроизводственные расходы, тыс.руб.

107

107

107

160

160

160

Прочие общехозяйственные расходы, тыс.руб.

65

65

65

65

65

65

Всего общепроизводственных и общехозяйственных затрат с учетом оплаты труда, тыс.руб.

2527,6

3007,2

3180,28

3319,83

3579,46

3579,46

Прибыль до налогообложения, тыс.руб.

-2864,1

-458,7

2138,7

4730,2

11700,5

13942,5

ЕСХН 6%

0

0

128,3

283,8

702,0

836,6

Чистая прибыль

 

 

2010,4

4446,4

10998,5

13105,9

В рамках кластера мы можем проследить как повлияет вложение дополнительных 10 млн рублей на развитие 65 сельскохозяйственных организаций на показатели молокозаводов (табл. 4).

По данным таблицы 4 количество дополнительных рабочих мест достигнет 1191 человек. Доходы молокозаводов в 2017 году вырастут на 1885 млн. рублей, налоги составят более 18 млн. рублей.

Следующим шагом, определяющим результативность деятельности молокопродуктового кластера, является определение характера управляющих воздействий на конкурентоспособность региона, то есть анализ формирующегося молокопродуктового кластера региона.

Таблица 3 – Количество необходимого персонала и затраты на оплату труда

Показатели

2012г. (3-4 кв.)

2013г.

2014г.

2015г.

2016г.

2017г.

Потребность в работниках, чел.

4

4

6

7

10

10

Среднемесячная заработная плата, руб.

6000

6000

6000

6000

6000

6000

Отчисления на социальные нужды, %

20,2

20,2

20,2

20,2

20,2

20,2

Всего затрат на оплату труда производственного персонала, тыс.руб.

173,088

346,176

519,264

605,808

865,44

865,44

Количество общехозяйственного персонала, чел.

5

5

5

5

5

5

Среднемесячная заработная плата, руб.

8500

8500

8500

8500

8500

8500

Всего затрат на оплату труда общехозяйственного персонала, тыс.руб.

306,51

613,02

613,02

613,02

613,02

613,02

Таблица 4 – Основные финансово-экономические показатели молокоперерабатывающих организаций

Показатели

2012г. (3-4 кв.)

2013г.

2014г.

2015г.

2016г.

2017г.

Переработка дополнительно произведенного молока, тонн

4875

20800

36400

52000

93600

104000

Дополнительные рабочие места, чел.

48

205

358

512

922

1024

Дополнительная сумма выручки, тыс.руб.

88363,763

377018,7

659782,8

942546,8

1696584

1885094

Себестоимость дополнительно произведенной продукции, тыс.руб.

85248,15

363725,4

636519,5

909313,6

1636764

1818627

Расчетная сумма прибыли, тыс.руб.

3115,61

13293,28

23263,24

33233,20

59819,76

66466,40

Налог на прибыль, тыс.руб.

623,12

2658,66

4652,65

6646,64

11963,95

13293,28

Страховые взносы при средней заработной плате 16 тыс.руб., тыс.руб.

231,94

989,62

1731,83

2474,04

4453,28

4948,09

В качестве критериев оценки стратегического потенциала кластеров мы предлагаем использовать следующие:

1. Темп роста продукции отраслей, в которых заняты центральные предприятия кластера в сравнении с темпом роста экономики в целом (отраслевой рост);

2. Темп роста продукции кластера в сравнении с темпом роста отрасли в целом (кластерный рост);

3. Доля продукции отраслевого кластера в валовом региональном продукте.

Для расчета необходимы статистические показатели в динамике за 3-5 последних лет.

Эти критерии позволяются выявить восемь типов кластеров и определить степень их стратегической важности для региона. В соответствии с этими типами и степенью стратегической важности выбирается комплекс управляющих воздействий с целью поддержки, инициирования или реструктуризации кластеров (табл. 5).

Таблица 5 - Стратегический анализ кластеров

Характеристика типа кластера

Стратегическая важность для региона

Воздействие

Высокий темп отраслевого роста в сочетании с высоким темпом кластерного роста и высокой долей в ВРП (+++)

Критическая важность для региона

активная поддержка

Низкий темп отраслевого роста в сочетании с высоким темпом кластерного роста и высокой долей в ВРП (-++)

Критическая важность для региона

активная поддержка

Высокий темп отраслевого роста в сочетании с низким темпом кластерного роста и высокой долей в ВРП (+-+)

Критическая важность для региона

активная поддержка, инициирование кластеров

Низкий темп отраслевого роста в сочетании с низким темпом кластерного роста и высокой долей в ВРП (--+)

Проблемная важность для региона

реструктуризация кластера с целью повышения потенциала его роста

Высокий темп отраслевого роста в сочетании с высоким темпом кластерного роста и низкой долей в ВРП (++-)

Средняя важность для региона

не мешать

Высокий темп отраслевого роста в сочетании с низким темпом кластерного роста и низкой долей в ВРП (+--)

Средняя важность для региона

не мешать

Низкий темп отраслевого роста в сочетании с высоким темпом кластерного роста и низкой долей td style=text-align: justify; /td/tdtext-align: justify; /td922Для расчета необходимы статистические показатели в динамике за 3-5 последних лет.в ВРП (-+-)

Средняя важность для региона

не мешать

Низкий темп отраслевого роста в сочетании с низким темпом кластерного роста и низкой долей в ВРП (---)

Относительная незначимость для региона

Реструктуризация организаций с целью высвобождения ресурсов

В соответствии с проведенными расчетами молокопродуктовый кластер Чувашской Республики можно отнести к группе с низким темпом отраслевого роста в сочетании с высоким темпом кластерного роста и низкой долей в ВРП (-+-). Таким образом, он имеет среднюю важность для региона. И ему необходимо предоставить возможность для дальнейшего развития.

Кластерный подход в развитии молочного скотоводства представляет собой движущую силу развития экономики. Производственные кластеры можно по праву считать инновационными системами прикладного характера, так как научно-техническое и социально-экономическое развитие требует концентрации национальных ресурсов. Формирование конкурентоспособных отраслевых кластеров позволит определить приоритетные направления социально-экономического развития региона, создать условия и механизмы для развития инвестиционно-инновационной деятельности, привлечь дополнительную рабочую силу с учетом масштаба реализации продукции в условиях рыночной конкуренции [109].

Литература:

  1. Официальный сайт министерства сельского хозяйства Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа [http://mcx.ru/]
  2. Porter M.E. On competition – Boston: Harvard Business School, 1998. – p. 608.
0
Your rating: None Average: 7 (1 vote)
Comments: 5

Azmaiparashvili maia

Судя по работе, вами проведена серьезная аналитическая работа. Предложенный вами вариант функционирования молокопродуктивного кластера,надеемся, будет способствовать развитию экономики вашего региона. Успехов вам, Майя Азмаипарашвили

Мадатова Валида Миталибовна

Развитие молочного скотоводства действительно составляет движущую силу развития экономики. Действительно формирование конкурентоспособных отраслевых кластеров определит приоритетные направления социально-экономического развития не только Вашего региона, создаст условия и механизмы для развития инвестиционно-инновационной деятельности, привлечет дополнительную рабочую силу. Работа интересная, своевременная и требует дальнейшего изучения.

Afanaseva Olesya Gennadevna

Спасибо за комментарии к работе! Мы уже прошли предзащиту и после окончательной защиты обязательно оформим монографию. Развитие молокопродуктового кластера действительно даст возможность новому экономическому подъему отрасли. Предложенная работа уже использовалась Министерством сельского хозяйства Чувашии при формировании Доктрины развития животноводства.

Arestova Inessa

Уважаемая Олеся Геннадьевна, потенциал Чувашии в сельском хозяйстве огромен, однако, как видно, он не выдерживает той самой конкуренции в процессе глобализации экономики. И работы, подобные Вашей могут способствовать развитию данной отрасли в Чувашии. С уважением, Арестова Инесса.

Afanaseva Olesya Gennadevna

Спасибо за оценку. Надеемся, вступление России ВТО сыграет исключительно положительную роль в развитии всех отраслей, сельского хозяйства в частности.
Comments: 5

Azmaiparashvili maia

Судя по работе, вами проведена серьезная аналитическая работа. Предложенный вами вариант функционирования молокопродуктивного кластера,надеемся, будет способствовать развитию экономики вашего региона. Успехов вам, Майя Азмаипарашвили

Мадатова Валида Миталибовна

Развитие молочного скотоводства действительно составляет движущую силу развития экономики. Действительно формирование конкурентоспособных отраслевых кластеров определит приоритетные направления социально-экономического развития не только Вашего региона, создаст условия и механизмы для развития инвестиционно-инновационной деятельности, привлечет дополнительную рабочую силу. Работа интересная, своевременная и требует дальнейшего изучения.

Afanaseva Olesya Gennadevna

Спасибо за комментарии к работе! Мы уже прошли предзащиту и после окончательной защиты обязательно оформим монографию. Развитие молокопродуктового кластера действительно даст возможность новому экономическому подъему отрасли. Предложенная работа уже использовалась Министерством сельского хозяйства Чувашии при формировании Доктрины развития животноводства.

Arestova Inessa

Уважаемая Олеся Геннадьевна, потенциал Чувашии в сельском хозяйстве огромен, однако, как видно, он не выдерживает той самой конкуренции в процессе глобализации экономики. И работы, подобные Вашей могут способствовать развитию данной отрасли в Чувашии. С уважением, Арестова Инесса.

Afanaseva Olesya Gennadevna

Спасибо за оценку. Надеемся, вступление России ВТО сыграет исключительно положительную роль в развитии всех отраслей, сельского хозяйства в частности.
PARTNERS
 
 
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
Would you like to know all the news about GISAP project and be up to date of all news from GISAP? Register for free news right now and you will be receiving them on your e-mail right away as soon as they are published on GISAP portal.