facebook
twitter
vk
instagram
linkedin
google+
tumblr
akademia
youtube
skype
mendeley
Wiki
Page translation
 

ВЛИЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ И ПРОИЗВОДСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ / INFLUENCE OF SOCIAL-LABOR RELATIONS ON EFFECTIVENESS INCREASE OF SOCIAL PROCESSES AND PRODUCTION OF ENTERPRISES

ВЛИЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ  НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ И ПРОИЗВОДСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ / INFLUENCE OF SOCIAL-LABOR RELATIONS ON EFFECTIVENESS INCREASE OF SOCIAL PROCESSES  AND PRODUCTION OF ENTERPRISESВЛИЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ  НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ И ПРОИЗВОДСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ / INFLUENCE OF SOCIAL-LABOR RELATIONS ON EFFECTIVENESS INCREASE OF SOCIAL PROCESSES  AND PRODUCTION OF ENTERPRISES
Lyudmila Moroz, associate professor, candidate of economics, associate professor

National University «Lviv Polytechnic», Ukraine

Championship participant: the National Research Analytics Championship - "Ukraine";

the Open European-Asian Research Analytics Championship;

УДК  005.32+331.08

 

В статье рассмотрено и исследовано влияние факторов социально-трудовых отношений, характеризующих экономическое и психологическое взаимодействие промышленно-производственного персонала предприятия в аспекте его трудовой и после трудовой деятельности, которые включают проблемы справедливого пенсионного обеспечения, а также факторы соответствия квалификации рабочих и сложности выполняемых работ, являющиеся носителями риска невостребованности продукции и возможного ухудшения эффективной деятельности предприятия и социальной жизни населения.

Ключевые слова: социально-трудовые отношения, персонал предприятия, работники пожилого возраста, пенсионное обеспечение, квалификация рабочих, сложность работ, социально-психологические отношения.

The influence of the factors of social and labor relations that characterize the economic and psychological interaction of the industrial and production personnel of the enterprise in the aspect of its labor and after labor activity is examined and investigated in the article. The consideration includes the problems of fair pension system, as well as factors of the correspondence of workers' skills and the complexity of the works under way, which carry the risk of unclaimed products and the possible deterioration of the company's effective operations and social life of population.

Keywords: social-labor relations, personnel of the enterprise, older employees, pension system, skills of workers, complexity of the works, social and psychological relations.

 

Необходимость перестройки экономики Украины требует существенных изменений в управлении предприятиями, где основным элементом являются люди, а главный признак - это единство их личных, коллективных и общественных интересов. Поэтому особого внимания и непосредственного изучения требуют социально-трудовые отношения и другие факторы взаимодействия в трудовом коллективе, которые существенно влияют на его деятельность.

С точки зрения экономики социально-трудовые отношения характеризуют экономическое и психологическое взаимодействие индивидуумов и социальных групп в процессах их трудовой деятельности, создавая при этом как материальные, так и духовные ценности [1]. При этом предметы социально-трудовых отношений определяются целями людей на разных стадиях их жизненного цикла: от рождения до окончания обучения; трудовой и после трудовой деятельности.

На первой стадии жизненного цикла работника социально-трудовые отношения связаны в основном с проблемами профессионального обучения, на второй стадии – это отношение к приёму на работу, увольнению и оплате труда. На третьей стадии основной проблемой сегодня является пенсионное обеспечение.

Сегодня миллионы людей пожилого возраста, которые всю жизнь работали не покладая рук, получают пенсию, которая даже не удовлетворяет их жизненных потребностей. При определении размера пенсий отсутствует какая-либо справедливость - пенсии часто не зависят от того, где и сколько человек работал. Пенсионная система действует сегодня так, что без соответствующих её изменений через 5-10 лет может сложиться ситуация, когда государство не сможет гарантировать пенсионных выплат. С этим невозможно мириться и именно поэтому Правительство Украины разработало предложения к пенсионной реформе, основной целью которых является восстановление справедливости в отношении пенсионеров[2]. Основная идея предложенной реформы: если человек честно работал всю жизнь, он должен гарантированно получать достойную пенсию. Человек труда не может получать таких же выплат, как и тот, кто в течение жизни не работал соответствующим образом и не беспокоился об обеспечении собственной старости. Правительство предлагает пересмотреть пенсии, размер которых не меняли последние пять лет. Такое «осовременивание» предусматривает изменение показателя средней зарплаты по Украине, который применяют при начислении пенсии. Средняя зарплата растет ежегодно, однако в последний раз «осовременивание» пенсий проводили в 2012 году с применением показателя средней зарплаты за 2007 год. Необходимо восстановить справедливость в отношении всех тех, кто своим трудом заработал право на достойное пенсионное обеспечение. В дальнейшем Правительство предлагает внедрить единые правила определения размеров пенсионных выплат с использованием показателя средней заработной платы и обязуется проводить индексацию и ежегодное повышение пенсий по мере дальнейшего роста зарплаты. Также предлагают отменить 15-типроцентное снижение пенсионных выплат для тех, кто продолжает работать. За годы своей работы эти люди уже заплатили налоги государству, и отмена фактически дополнительного налогообложения пенсий - это еще один шаг восстановления справедливости в отношении тех, кто добросовестно работал всю свою жизнь.

Гарантировать справедливое пенсионное обеспечение и своевременную выплату пенсий государство может только тогда, когда для этого будет устойчивая финансовая основа - Пенсионный фонд, куда все предприятия и организации проводят отчисления.

В прошлом году, впервые после скольких лет падения экономики, Правительство обеспечило её возрастание, что используется для восстановления социальной справедливости. С 1 января текущего года в два раза увеличилась минимальная зарплата. Часть людей после пересмотра пенсии будет получать вдвое больше, кроме того с 1 октября с.г. возрастёт минимальная пенсия – до 1373 грн. Таким образом, возрастание выплат в этом году коснётся почти 9 млн. из 11,9 млн. пенсионеров.

В наше время немного найдётся людей, которые искренне считают, что достигли предела желаний и удовлетворены собой. Человеческие потребности разнообразны, они постоянно расширяются и обновляются. Поэтому каждому предприятию в любых условиях хозяйствования для планирования ассортимента, объемов производства и обоснования плана реализации продукции необходимо знать, какую продукцию, в каком объеме, где, когда и по какой цене она будет реализована, а также знать, от чего зависит прибыль предприятия. Прежде всего, на это влияет трудовой фактор, который включает численность промышленно-производственного персонала предприятия, время, затрачиваемое рабочими на производство продукции, а также взаимодействие маркетинг-менеджмента персонала на предприятии [3, 4]. Каждая из этих составляющих является носителем риска невостребованности продукции и возможного ухудшения эффективной деятельности предприятия, а также социальной жизни населения.

Задача всех подразделений предприятия - это понимать потребности покупателей с необходимостью создания спроса на выпускаемую продукцию. Управление производством, продажа продукции и обслуживание покупателей должны выполняться в соответствующих подразделениях, но при условии, что менеджеры-маркетологи имеют соответствующие знания и опыт по всей цепи производства и реализации продукции.

Менеджер, принимающий заказ, может не знать о специфике технологического процесса и отдельных операций, а также о специфике используемых материалов и полуфабрикатов, необходимых для изготовления нового изделия, но он должен принять заказ и определить его стоимость, которая должна удовлетворить потребителя. Взаимосвязь и синхронизация деятельности менеджеров и маркетологов с требованиями покупателей обеспечивают способность оперативного выявления преимущества продукции, на которую поступил заказ. Маркетологи принимают решения о выборе товаров и рынков сбыта, но эти решения зачастую изолированы от производственных подразделений. Поэтому деятельность как менеджеров, так и маркетологов требует взаимодействия с плановыми и производственными подразделениями.

Менеджеры должны постоянно решать проблемы эффективного управления и оптимального сочетания всех составляющих, избегая бесцельных расходов, которых может не быть при наличии качественной информации на всех уровнях управления предприятием.

Достичь эффективных результатов возможно, если целенаправленно развивать у руководства умение управлять как производственным процессом, так и управлять людьми, объективно относиться к внедрению новых методов деятельности предприятия, где все работники должны чувствовать себя членами единой команды.

Проводя анализ внешней среды предприятия, в первую очередь, социальных потребностей населения, необходимо внимательно отслеживать процессы, которые там происходят, а также оценивать факторы и устанавливать связи между ними как в начале производственного процесса, так и при реализации продукции.

Так, неверносоставленный прогноз спроса на производство продукции приводит к несоответствию спроса и предложения и, таким образом, к неадекватности сбыта. Неправильно выбранные маркетологом каналы и рынки сбыта продукции также приводят к несоответствию фактического объема реализации прогнозируемого объема спроса. Низкая же квалификация рабочих, не соответствующая сложности выполняемых работ, в первую очередь, влияет на качество продукции, а это - экономический и моральный ущерб предприятия.

Соответствие среднего тарифного разряда рабочих среднему тарифному разряду выполняемых работ, то есть соответствие квалификации рабочих и сложности этих работ, дает возможность проанализировать и количественно определить риск невостребованности продукции по трудовому фактору(табл. 1) [5].

Квалификационный уровень рабочих () и уровень сложности выполняемых ими работ () определяются как средняя взвешенная величина отношением сумм произведений индивидуальных значений соответствующего разряда рабочего () или работы () на число рабочих - го разряда к общему количеству рабочих (в данном случае 120 человек).

Табл. 1

Соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ

 

Чем ближе к единице индекс соответствия (), т.е. соотношение средних разрядов рабочих () к средним разрядам выполняемых работ (),  тем меньше риск невостребованности продукции, а разница между единицей и индексом соответствия показывает величину несоответствия  разрядов рабочих и выполняемых ими работ. Сравнение рассчитанных показателей данного предприятия с показателями других предприятий-конкурентов даст возможность выявить собственные кадровые недостатки и спрогнозировать инновационные мероприятия по улучшению трудового потенциала предприятия.

Общие выводы относительно взаимосвязи несовпадения сложности выполняемых работ и квалификации работников заключаются в следующем.

Квалификация рабочих ниже сложности выполняемых работ приводит к:

  • - снижению качества продукции и увеличению затрат на производство за счет ликвидации восстановленного брака или ремонта оборудования;
  • - невостребованности продукции из-за её низкого качества;
  • - реализации продукции по заниженным ценам с целью частичного воспроизведения расходов;
  • - уменьшению величины запланированной прибыли.

Квалификация рабочих выше сложности выполняемых работ приводит к:

  • - увеличению затрат на производство продукции при доплате рабочим за высококвалифицированный труд;
  • - возможной невостребованности продукции при увеличении ее цены;
  • - возможному сохранению запланированной прибыли при уменьшении объема продаж;
  • - реализации продукции при сохранении запланированной прибыли за счет роста цены продукции.

Обнаружение потребителем в процессе эксплуатации продукции скрытого брака также наносит предприятию как экономический, так и моральный ущерб, т.к. требует дополнительных затрат на восстановление брака или полного возврата стоимости изделия, а это - потеря имиджа предприятия, последствием чего является наличие невостребованной продукции.

Конечно, в первую очередь, это зависит от недостатков трудовой деятельности предприятия:

  • - низкой квалификации промышленно-производственного персонала;  
  • - неправильной организации производственных процессов или снабжения материальными ресурсами;  
  • - неэффективного сбыта готовой продукции;
  • - нечёткого управления предприятием.

Известно, что сегодня традиционные производственные подразделения всё-таки тратят ещё мало времени на взаимодействие, например, с планово-экономическим отделом или с конструкторским отделом, который отвечает за создание новых образцов товаров для потребителей. Поэтому в современных условиях хозяйствования задача всего персонала и подразделений предприятия - производить только ту продукцию, которая пользуется  спросом. Таким образом, создается среда предприятия, где новые идеи и новые изделия становятся взаимосвязанными составляющими, влияющими на положительный имидж предприятия. Новые же требования потребителей нарушают установленный ритм производственного процесса, заставляют руководство предприятия учитывать как потребительские свойства продукции, так и учитывать влияние трудового фактора на эффективность производственного процесса, что дает им значительные преимущества как в выборе новой продукции, так и в выборе новых перспективных рынков сбыта и развития инновационной среды.

Социально-психологические аспекты управленческой деятельности промышленно-производственного персонала предприятия включают закономерности их поведения и деятельности в условиях включения в социальные группы, в систему межличностных взаимодействий и совместную работу [6, 7]. Поэтому важно учитывать также ряд социально-психологических факторов: конформность, внушение, эмпатию, совместимость людей, социально-психологическую атмосферу, лидерство. Не менее важное значение для предприятий в реальных условиях имеет знание закономерностей восприятия человека человеком, учет общественного настроения, вкусов и предпочтений потенциальных потребителей продукции, умение преодолевать напряжение и конфликты в межличностных отношениях.

В рамках социально-психологических отношений в коллективе, например, менеджер-руководитель выступает как неформальный лидер и реализует функцию управления через взаимоотношения людей в коллективе, где среди его социально-психологических способностей целесообразно выделить:

  • - коммуникативность как дар общения с подчиненными;   
  • - динамизм как готовность и способность совершенствовать себя;
  • - эмоциональную устойчивость как способность удерживать свое настроение на рабочем деловом уровне при воздействии отрицательных и положительных раздражителей, неблагоприятных условий, стрессовых ситуаций;
  • - оптимистическое прогнозирование как способность предвидеть положительные сдвиги в характеристиках и деятельности подчиненных.

Эти способности фактически являются предпосылкой общей профессиональной характеристики персонала предприятия, в частности, менеджеров-руководителей, в деятельности которых должны сочетаться организационно-экономические, производственно-технические и социально-психологические аспекты. Для того, чтобы менеджер мог управлять людьми, необходимо уметь найти подход как к коллективу в целом, так и к отдельному человеку в этом коллективе. Индивидуальный подход будет эффективным тогда, когда руководитель будет знать основы психологии человека и управления, когда сможет дать характеристику собственным психологическим особенностям.

Поэтому развитие социально-психологических методов управления предприятием обусловливается той ролью, которую играет производственный коллектив в удовлетворении социальных потребностей личности. Управление людьми - главная задача системы управления производством, а максимальное использование потенциала человеческого фактора - основное направление социально-психологических методов управления. Обеспечение растущих социальных потребностей человека, его всестороннее гармоничное развитие приводит к повышению трудовой активности всего коллектива.
Таким образом, сегодня трудовому коллективу предприятия должна принадлежать решающая роль в сознательном, целенаправленном воздействии на производство, принятии управленческих решений, организации и контроле их выполнения с учетом социально-трудовых отношений.

 

Литература:

  • 1. Мерзляк  А.В. Економіка праці і соціально-трудові відносини: Навчальний посібник / А.В. Мерзляк, Є.П. Михайлов, М.Х. Коренький, Г.О. Михайлова // Під ред. проф. Є.П.  Михайлова. – Київ: Центр навчальної літератури, 2005. – 240 с.
  • 2. Гройсман В.Б. Звернення Прем’єр-міністра України щодо пенсійної реформи. –
  • [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://oda.zt.gov.ua/zvernennya-prem%E2%80%99er-ministra-ukraini-shhodo-pensijnoi-reformi.html, 01.06.2017.
  • 3. Мороз Л.І. Взаємодія маркетинг-менеджменту персоналу з середовищем підприємства / Л.І.Мороз // Тези доповідей  XМіжнародної науково-практичної конференції «Маркетинг та логістика в системі менеджменту»  (6-8 листопада 2014 року, Національний університет «Львівська політехніка», м. Львів). – Львів: Вид-во Національного університету «Львівська політехніка», 2014. – С. 247-248.
  • 4. Мороз Л.И. Взаимодействие маркетинг-менеджмента персонала предприятия и управленческих решений руководителя / Л.И.Мороз // GISAP. - CollectiveMonograph«Valueofthepersonalityandcollectiveinteractionsinthesocialprogressensuringprocess».– London: IASHE, 2016. – PP. 13-17. 
  • 5. ИльенковаН.Д. Спрос: анализиуправление: Учеб. пособие/ Н.Д. Ильенкова; подред. И.К.Беляевского. – М.: Финансыистатистика, 1997. – 160 с.
  • 6. Лозниця В.С. Психологія менеджменту. Теорія і практика. Навч. посіб./ В.С.Лозниця.  – К.: ТОВ «УВПК «ЕкеОб»», 2001. – 512 с.
  • 7. Пачковський Ю.Ф. Психологія підприємництва: Навч. посіб. / Ю.Ф.Пачковський. – К.: Каравела, 2006. – 408 с.
0
Your rating: None Average: 6.8 (8 votes)
Comments: 12

Kazbekov Beket

Уважаемая Людмила Ивановна! Вами предпринята оригинальная попытка комплексной оценки ВЛИЯНИЯ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ И ПРОИЗВОДСТВО, сочетая организационно-экономические, производственно-технические и социально-психологические аспекты, а также охватывая пространственный и временной взаимосвязи. При этом менеджеры должны постоянно решать проблемы эффективного управления и оптимального сочетания всех указанных составляющих. Это очень интересно и сложно. Желаю дальнейших успехов, удачи! beket

Lyudmila Moroz

Уважаемый господин Бекет! Большое спасибо за комментарий. Известно, что содержанием деятельности менеджеров является процесс реализации функций планирования, организации, координации, мотивации и контроля, эффективное осуществление которых в современных условиях возможно только при сочетании организационно-экономических, производственно-технических и социально-психологических аспектов, что Вы отметили в своём комментарии. Благодарю за оценку моей работы. С уважением и наилучшими пожеланиями, Л.И.Мороз

Petrukhina Elena

Статья выполнена на высоком профессиональном уровне как с позиций теоретического анализа, так и практической интерпретации. Наиболее проблемным в социально-психологических методах управления является их сложная измеримость и оцениваемость, что сказывается на субъективизме практического применения. Автор подходит к анализу комплексно, в контексте общеэкономических трудовых взаимоотношений. Желаю дальнейших творческих успехов!

Lyudmila Moroz

Уважаемая Елена Владимировна! Большое спасибо за комментарий. Сегодня действительно в условиях социально-политического кризиса всё больше стаёт очевидным ограниченность традиционных взглядов на трудовой процесс, что требует комплексного подхода к трудовым процессам и взаимоотношениям в коллективах на новой концептуальной основе, составляющей которой являются социально-психологические методы управления. С уважением и наилучшими пожеланиями, Л.И.Мороз

Vlasova Maria

Уважаемая Людмила Ивановна! Всегда с интересом читаю Ваши статьи. Проблематика социально-трудовых отношений чрезвычайно актуальная в современных условиях. Полностью согласная с Вами в том, что именно трудовой коллектив, эффективные коммуникации и грамотное управление являются теми ключевыми факторами, которые в наибольшей степени определяют успех организации в целом. Всего Вам доброго и успеха в дальнейших исследованиях!

Lyudmila Moroz

Уважаемая Мария Александровна! Спасибо большое за добрые слова и взаимопонимание актуальных сегодня вопросов для каждого трудового коллектива. С уважением и наилучшими пожеланиями, Л.И.Мороз

Korotkova Tatyana

Уважаемая коллега! Тема, связанная с социально-психологическими методами управления персоналом на предприятиях, вызывает повышенный интерес в связи с тем, что на современном этапе все большее распространение получает теория человеческого и социального капитала. Работа касается одного из направлений этой теории, а именно социально-трудовых отношений С уважением, Т. Короткова.

Lyudmila Moroz

Уважаемая Татьяна Леонидовна, спасибо за комментарий и проявленный интерес к применению социально-психологических методов управления персоналом на предприятиях. С уважением и наилучшими пожеланиями, Л.И.Мороз

Toivo Tanning

Уважаемая Людмила Мороз. Тема работы, влияние социально-трудовых отношений на повышение эффективности социальных процессов и производство предприятия, актуальная и интересная, и не только в Украине. Качество cтатьи очень высоко, как всегда. С уважением и пожеланием творческих успехов и научных достижений Тойво Taннинг

Lyudmila Moroz

Уважаемый господин Тойво Таннинг! Благодарю за высокую оценку моей1 работы и Ваши добрые пожелания! С уважением, Л.И.Мороз

Romanovich Lyudmila Gennadievna

Интересная и актуальная тема. Я всегда с особым интересом читаю материалы коллег на социально-экономические темы. И в данном случае - на серьезном профессиональном уровне обозначена проблематика и рассмотрено влияние факторов социально-трудовых отношений, характеризующих экономическое, психологическое взаимодействие промышленно-производственного персонала предприятия в аспекте его трудовой и после трудовой деятельности. Хочется пожелать коллеге из Украины, Людмиле Мороз, творческих успехов и научных достижений!

Lyudmila Moroz

Уважаемая Людмила Геннадьевна! Спасибо за комментарий, взаимопонимание и поддержку сложных вопросов влияния социально-трудовых отношений на регулирование занятости и экономику труда на предприятиях Украины. С уважением, Л.И.Мороз
Comments: 12

Kazbekov Beket

Уважаемая Людмила Ивановна! Вами предпринята оригинальная попытка комплексной оценки ВЛИЯНИЯ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ И ПРОИЗВОДСТВО, сочетая организационно-экономические, производственно-технические и социально-психологические аспекты, а также охватывая пространственный и временной взаимосвязи. При этом менеджеры должны постоянно решать проблемы эффективного управления и оптимального сочетания всех указанных составляющих. Это очень интересно и сложно. Желаю дальнейших успехов, удачи! beket

Lyudmila Moroz

Уважаемый господин Бекет! Большое спасибо за комментарий. Известно, что содержанием деятельности менеджеров является процесс реализации функций планирования, организации, координации, мотивации и контроля, эффективное осуществление которых в современных условиях возможно только при сочетании организационно-экономических, производственно-технических и социально-психологических аспектов, что Вы отметили в своём комментарии. Благодарю за оценку моей работы. С уважением и наилучшими пожеланиями, Л.И.Мороз

Petrukhina Elena

Статья выполнена на высоком профессиональном уровне как с позиций теоретического анализа, так и практической интерпретации. Наиболее проблемным в социально-психологических методах управления является их сложная измеримость и оцениваемость, что сказывается на субъективизме практического применения. Автор подходит к анализу комплексно, в контексте общеэкономических трудовых взаимоотношений. Желаю дальнейших творческих успехов!

Lyudmila Moroz

Уважаемая Елена Владимировна! Большое спасибо за комментарий. Сегодня действительно в условиях социально-политического кризиса всё больше стаёт очевидным ограниченность традиционных взглядов на трудовой процесс, что требует комплексного подхода к трудовым процессам и взаимоотношениям в коллективах на новой концептуальной основе, составляющей которой являются социально-психологические методы управления. С уважением и наилучшими пожеланиями, Л.И.Мороз

Vlasova Maria

Уважаемая Людмила Ивановна! Всегда с интересом читаю Ваши статьи. Проблематика социально-трудовых отношений чрезвычайно актуальная в современных условиях. Полностью согласная с Вами в том, что именно трудовой коллектив, эффективные коммуникации и грамотное управление являются теми ключевыми факторами, которые в наибольшей степени определяют успех организации в целом. Всего Вам доброго и успеха в дальнейших исследованиях!

Lyudmila Moroz

Уважаемая Мария Александровна! Спасибо большое за добрые слова и взаимопонимание актуальных сегодня вопросов для каждого трудового коллектива. С уважением и наилучшими пожеланиями, Л.И.Мороз

Korotkova Tatyana

Уважаемая коллега! Тема, связанная с социально-психологическими методами управления персоналом на предприятиях, вызывает повышенный интерес в связи с тем, что на современном этапе все большее распространение получает теория человеческого и социального капитала. Работа касается одного из направлений этой теории, а именно социально-трудовых отношений С уважением, Т. Короткова.

Lyudmila Moroz

Уважаемая Татьяна Леонидовна, спасибо за комментарий и проявленный интерес к применению социально-психологических методов управления персоналом на предприятиях. С уважением и наилучшими пожеланиями, Л.И.Мороз

Toivo Tanning

Уважаемая Людмила Мороз. Тема работы, влияние социально-трудовых отношений на повышение эффективности социальных процессов и производство предприятия, актуальная и интересная, и не только в Украине. Качество cтатьи очень высоко, как всегда. С уважением и пожеланием творческих успехов и научных достижений Тойво Taннинг

Lyudmila Moroz

Уважаемый господин Тойво Таннинг! Благодарю за высокую оценку моей1 работы и Ваши добрые пожелания! С уважением, Л.И.Мороз

Romanovich Lyudmila Gennadievna

Интересная и актуальная тема. Я всегда с особым интересом читаю материалы коллег на социально-экономические темы. И в данном случае - на серьезном профессиональном уровне обозначена проблематика и рассмотрено влияние факторов социально-трудовых отношений, характеризующих экономическое, психологическое взаимодействие промышленно-производственного персонала предприятия в аспекте его трудовой и после трудовой деятельности. Хочется пожелать коллеге из Украины, Людмиле Мороз, творческих успехов и научных достижений!

Lyudmila Moroz

Уважаемая Людмила Геннадьевна! Спасибо за комментарий, взаимопонимание и поддержку сложных вопросов влияния социально-трудовых отношений на регулирование занятости и экономику труда на предприятиях Украины. С уважением, Л.И.Мороз
PARTNERS
 
 
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
Would you like to know all the news about GISAP project and be up to date of all news from GISAP? Register for free news right now and you will be receiving them on your e-mail right away as soon as they are published on GISAP portal.